9月8日下午，河北建工集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長李云霄、黨委書記趙新躍、總經(jīng)理張?zhí)炱?、總?jīng)濟(jì)師李鳳祥、事業(yè)發(fā)展部部長滕紅一行到河北建工物流有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。
物流公司總經(jīng)理劉云濤首先就公司各項(xiàng)工作整體進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報(bào)。隨后，物流公司各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了自身主管工作。
集團(tuán)事業(yè)發(fā)展部部長滕紅、總經(jīng)濟(jì)師李鳳祥就2016上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)研總體情況進(jìn)行了闡述分析，對(duì)物流公司市場布局、盈利能力、資金利用率及人才建設(shè)等方面存在的問題給出了指導(dǎo)意見。
集團(tuán)總經(jīng)理張?zhí)炱皆诼犎×斯ぷ鲄R報(bào)后強(qiáng)調(diào)：第一，要有風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，完善并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度，規(guī)范管理；第二，在做好自營項(xiàng)目集采的同時(shí) 還要拓展合作項(xiàng)目，將市場化運(yùn)作與集團(tuán)引導(dǎo)相結(jié)合，不斷強(qiáng)化自身能力，提高服務(wù)質(zhì)量與水平；第三，物流公司首先要立足提升自身的融資能力，其次要重點(diǎn)關(guān)注應(yīng)收賬款的滯納時(shí)間，降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)黨委書記趙新躍對(duì)物流公司的經(jīng)營情況作出肯定評(píng)價(jià)，并給出了建議和意見。他強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)防控工作要找準(zhǔn)節(jié)點(diǎn)，抓住重點(diǎn)；業(yè)務(wù)方面，要采用新的機(jī)制與模式，抓前沿，抓高端；物流公司在利潤、規(guī)模上的成績雖有所提升，但仍要繼續(xù)突破；電商平臺(tái)仍需進(jìn)一步深化，提升平臺(tái)綜合性；物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子還應(yīng)多學(xué)習(xí)外部成功經(jīng)驗(yàn)，不斷開拓創(chuàng)新。
集團(tuán)董事長李云霄充分肯定了物流公司取得的發(fā)展和成績并作出重要指示：一是把風(fēng)險(xiǎn)防控放在第一位，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制；二是做好集采平臺(tái)的搭建管理工作，為集團(tuán)營改增以后的項(xiàng)目采購工作提供便利；三是進(jìn)一步完善電商平臺(tái)，提高平臺(tái)的社會(huì)化市場化水平，在區(qū)域和行業(yè)內(nèi)形成一定影響力；四是企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制要不斷鞏固和發(fā)展，在現(xiàn)有機(jī)制的基礎(chǔ)上更加科學(xué)合理化；五是物流公司始終要做好子公司的風(fēng)險(xiǎn)防范和授權(quán)范圍的管理工作，不斷完善內(nèi)在管理制度；六是加強(qiáng)員工廉潔自律意識(shí)的管理，形成一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、充滿活力的團(tuán)隊(duì)；七是希望中鼎嘉華商貿(mào)有限公司能夠在集團(tuán)信息化的建設(shè)中擔(dān)當(dāng)起重要責(zé)任來，引進(jìn)高端人才，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
最后，物流公司班子成員表示：物流公司將深入學(xué)習(xí)和研究集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)指示，加大外部優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)力度，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，不斷提高自己，促進(jìn)企業(yè)健康良好發(fā)展。