為了提高員工的工作素質(zhì)，提升工作能力和效率，物流公司通過不斷完善制度，從多方面著手，加強員工制度學習，全面提升員工個人素質(zhì)的同時為項目提供更好的服務(wù)。
加強學習，集中討論。新制度在公司OA發(fā)布后，各部門及時進行查閱與下載工作，安排專人每日選擇一個制度在微信群內(nèi)進行分享學習，使員工對于各項制度有了大體的了解。同時，各部長利用周會時間進行總結(jié)歸納，對于制度內(nèi)不理解的地方，各員工各抒己見，集體進行討論，達到充分學習的效果。
技術(shù)指導(dǎo)，深度理解。物流公司五大員有各自的崗位職責，每個崗位公司都安排一名技術(shù)指導(dǎo)對其進行業(yè)務(wù)上的培訓工作。每周對各崗位員工進行集中指導(dǎo)時，會對涉及該崗位的制度進行細致、深度的講解，使各專員對物流公司發(fā)布的《業(yè)務(wù)人員崗位職責及考核獎勵管理辦法》《公司人員八大禁令》等制度進行充分掌握，將自身的崗位職責了然于心，各司其職，嚴格遵守公司制度，更好的為集團各分子公司做好相關(guān)服務(wù)工作。
定期測驗，鞏固效果。近日，物流公司通過線上的方式，組織員工進行“慶五一、迎五四”知識競賽活動，各部門部長進行出題測驗，各員工積極參與。通過這種方式對員工制度學習進度進行檢驗，各員工對于制度內(nèi)還不熟悉的地方進行查漏補缺，調(diào)動了員工學習制度的積極性。
物流公司加強職工學習培訓的腳步不會停歇，未來將不斷開拓更多的方式方法對職工進行培訓，提升職工專業(yè)技能和綜合素質(zhì)水平，為服務(wù)集團集采工作提供堅實的基礎(chǔ)。