為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平編制完成“十四五”規(guī)劃的編制工作，切實(shí)提高規(guī)劃編制的前瞻性、針對性和操作性。10月26日，集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師李風(fēng)祥、事業(yè)發(fā)展部部長滕紅一行到物流公司調(diào)研指導(dǎo)“十四五”規(guī)劃編制工作，物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。
會上，結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對“十四五”規(guī)劃草案的點(diǎn)評意見，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員立足實(shí)際情況，從公司基本概況、自身優(yōu)勢條件分析、發(fā)展過程中存在的不足、“十四五”期間的發(fā)展目標(biāo)及保障措施等方面作了重點(diǎn)介紹。
在聽取匯報后，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對物流公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的發(fā)展模式和目標(biāo)舉措提出了問題和建議?？偨?jīng)濟(jì)師李風(fēng)祥表示，物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃工作有思路、有措施，但在設(shè)計過程中應(yīng)將集團(tuán)主營業(yè)務(wù)與自我發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，推進(jìn)業(yè)務(wù)運(yùn)作體系、風(fēng)險管控體系、技術(shù)研發(fā)體系深度融合。建議物流公司在經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、技術(shù)研發(fā)等方面設(shè)定更高的標(biāo)準(zhǔn)，并對“十四五”期間要明確開展的業(yè)務(wù)計劃、預(yù)計實(shí)現(xiàn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、五個服務(wù)區(qū)域板塊布局做更簡明清晰的梳理，針對集團(tuán)制定的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行深度研究和協(xié)同部署。
下一步，物流公司將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)意見建議有針對性地調(diào)整、完善“十四五”規(guī)劃藍(lán)圖，確保按時間節(jié)點(diǎn)要求完成規(guī)劃編制工作，助力集團(tuán)“十四五”規(guī)劃實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展。