為進一步實現(xiàn)業(yè)務(wù)人員操作流程標準化、規(guī)范化、精細化，提升公司集采服務(wù)管理效能，提高業(yè)務(wù)工作規(guī)范化水平，4月10日，河北建工物流有限公司在14樓研發(fā)中心召開業(yè)務(wù)培訓會，公司副總經(jīng)理杜錕主持，全體領(lǐng)導班子成員參會。
本次培訓會采取“理論學習+情景模擬+案例分析”的形式進行。首先以情景模擬的方式，圍繞日常行為、集采宣貫、送貨要求和異常情況四項工作內(nèi)容，對《業(yè)務(wù)人員對接標準化指南》進行了詳細解讀。隨后，會議以典型案例為鏡鑒，對2023年度公司制式合同修訂內(nèi)容進行深入講解，帶領(lǐng)參會人員共同學習合同風險防控措施。培訓中，大家認真聆聽，仔細思考，深入學習。大家紛紛表示，將以此次培訓為契機，進一步提高思想政治站位，扎實認真履職，做到學有所思、思有所用。
會議最后，公司董事長劉云濤表示，當前公司正處于全力發(fā)展、加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，必須講大局，提高站位，進一步提高認識，增強做好規(guī)模采購工作的責任感和緊迫感，在全公司上下營造“緊跟形勢抓學習、把握政策提站位、展示自我敢亮劍”的濃厚氛圍。一要牢牢把握學習重點。公司各部門要加強對本次培訓會議內(nèi)容的學習，確保每一位業(yè)務(wù)人員熟練掌握業(yè)務(wù)對接工作標準和公司當前制式合同范本內(nèi)容；二要鍛造奮勇爭先意識。轉(zhuǎn)變思想，堅持守正創(chuàng)新、擔當作為，以對標一流、工作爭先的奮進姿態(tài)做好“2+5”標準化視頻送貨服務(wù)工作、雙線監(jiān)督工作和合同起草、審查、簽訂、履行各環(huán)節(jié)、全過程工作的規(guī)范化履行，特別要注重研究思考，發(fā)現(xiàn)短板并提出解決方案；三要強化落實落細的工作作風。加強系統(tǒng)集成思維謀劃，注重業(yè)務(wù)隊伍的建設(shè)管理，做到有謀劃、有方案、有落實、有監(jiān)督，建立全公司統(tǒng)籌的工作聯(lián)動機制，全力助推公司高質(zhì)量發(fā)展。