為認真落實學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育關(guān)于調(diào)查研究的安排部署，6月13日，河北建工集團黨委書記、董事長張?zhí)炱揭恍猩W臨物流公司開展典型案例解剖式調(diào)研，集團副總經(jīng)理韓萬章、工程管理部部長趙新田、黨委組織部部長張秋英、宣傳部部長許永波、數(shù)字化中心主任趙麗婭陪同調(diào)研。河北建工集團物流公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負責人參加調(diào)研座談。
集團調(diào)研組首先現(xiàn)場參觀了物流公司研發(fā)中心數(shù)字化建設(shè)情況，工作人員現(xiàn)場演示并詳細講解了“2+5”標準化視頻送貨服務(wù)全流程。座談會上，聽取物流公司黨總支書記、董事長劉云濤對智能收驗基本情況、公司業(yè)務(wù)開展情況以及數(shù)字化建設(shè)情況等方面的匯報后，張?zhí)炱脚c在座干部職工深入交流，對工作中存在的難點、堵點問題進行耐心剖析和指導(dǎo)。調(diào)研組各領(lǐng)導(dǎo)分別從加強黨建引領(lǐng)、宣傳推廣、數(shù)字化建設(shè)等方面提出了工作建議。
張?zhí)炱綄ξ锪鞴救〉玫墓ぷ鞒尚Ыo予充分肯定。他強調(diào)，一要深入扎實推進主題教育。要在“學思想、強黨性、重實踐、建新功”上下功夫，強化思想引領(lǐng)，切實凝心聚力，加強黨建與中心工作深度融合，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提升職工幸福感；二要加大現(xiàn)場收驗人員培訓力度。扎實做好工程建設(shè)項目物資驗收工作，提升檢驗質(zhì)量和安全性；三要加強物資多品類采購管理研究。推進基于“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”的特殊物資采購管理,夯實采購管理基礎(chǔ),切實擴大視頻收貨覆蓋面；四要與數(shù)字化中心緊密對接。在軟件及程序使用方面要加強與集團信息化平臺的對接，減少重復(fù)勞動，積極推進數(shù)字化建設(shè)；五要研究軟件國產(chǎn)化。重視自主創(chuàng)新，減小系統(tǒng)風險，走好軟件國產(chǎn)化之路；六要加大系統(tǒng)外部推廣。擴大發(fā)展規(guī)模，強化感知力、提高響應(yīng)力、擴大影響力，形成強大凝聚力，構(gòu)建好優(yōu)勢互補、結(jié)構(gòu)合理的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，切實提高經(jīng)濟效益質(zhì)量；七要豐富融資品種。提升服務(wù)體驗，推動供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)避融資性貿(mào)易風險；八要提高議價能力。加強與廠家的合作，通過建立伙伴關(guān)系，降低物資采購成本；九要對標對表加強學習。在發(fā)展過程中要加強先進理念與運營模式等方面新思想、新路徑、新方法的學習，對標行業(yè)一流，學習專業(yè)知識，切實提高業(yè)務(wù)能力；十要加強廉潔教育。增強廉潔自律意識，制度上要規(guī)范，流程上要合理，加強對“關(guān)鍵崗位”“關(guān)鍵人員”的監(jiān)督管理。
韓萬章就下一步工作提出六點要求：一要提升宣傳推介質(zhì)效。切實加強宣傳推廣，增強市場競爭力；二要強化科技創(chuàng)新驅(qū)動。加大科研投入，建立獎勵機制，注重科技創(chuàng)新的“產(chǎn)學研用”，加快研發(fā)、加快實施、加快落地；三要完善薪酬體系。進一步完善科學合理的分配機制，把有效的考核措施和公平的報酬機制結(jié)合起來，充分調(diào)動員工積極性；四要積極與集團數(shù)字化中心對接。主動融入集團戰(zhàn)略發(fā)展格局中，找準定位，突出業(yè)務(wù)領(lǐng)域重點和方向，有效推進數(shù)字化改革，提升管理效率，加快推動平臺信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)；五要擴大招標范圍。加大對專業(yè)承包等特殊材料以及專業(yè)特殊設(shè)備的研究，認真學習專業(yè)知識，為項目提供覆蓋面更廣泛的服務(wù)；六要優(yōu)化利潤來源。適度降低成本，提高經(jīng)濟效益。
物流公司將認真學習領(lǐng)會本次調(diào)研會精神，對調(diào)研中提出的意見建議認真改進，牢牢把握主題教育總要求，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務(wù)，充分利用好科技優(yōu)勢，逐步化解困擾發(fā)展的突出難題，扎實解決實際發(fā)展中的問題，全面系統(tǒng)優(yōu)化公司工作布局，全方位促進物流公司能力提升，全面規(guī)范各方面管理，積極推進公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。