為深入了解2023年上半年工作落實(shí)情況，總結(jié)全員上半年以來(lái)在工作、學(xué)習(xí)上取得的成績(jī)與收獲，進(jìn)一步明確下半年工作目標(biāo)，2023年7月6日至13日，河北建工物流有限公司召開了上半年工作交流會(huì)，對(duì)2023年上半年工作進(jìn)行回顧，同時(shí)對(duì)下半年工作進(jìn)行安排部署。
本次工作交流會(huì)分三場(chǎng)開展，各述職交流人員分別以PPT形式匯報(bào)了上半年工作總結(jié)、自身需要持續(xù)改進(jìn)和完善之處、下半年工作計(jì)劃以及提出合理化建議四部分內(nèi)容。大家從自己半年的工作中找差距，補(bǔ)短板，為下半年工作做出來(lái)詳細(xì)方案，確保全年工作的順利完成。
最后，公司黨總支書記、董事長(zhǎng)劉云濤同志在講話中表示，物流公司取得的成果傾注了全體人員的心血和汗水，對(duì)全體人員的付出表示感謝。他強(qiáng)調(diào)，上半年工作已接近尾聲，但市場(chǎng)開發(fā)工作永不停歇。在下半年工作中，全體人員要落實(shí)好“傳幫帶”精神，帶好新入職同事，耐心地幫助和引導(dǎo)其進(jìn)入工作狀態(tài)。與此同時(shí)，他結(jié)合公司實(shí)際和下半年形勢(shì)提出工作要求：一是公司處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，各部門要緊跟公司步伐，及時(shí)貫徹落實(shí)公司最新要求，努力打造適應(yīng)轉(zhuǎn)型需求的高水平團(tuán)隊(duì)；二是我們要把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，以數(shù)智賦能提升公司經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，在促進(jìn)工地智能一體化方面大力耕耘；三是我們要重構(gòu)業(yè)務(wù)模式，努力打造S2B2C的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式，為公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力；四是業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)要不斷加大業(yè)務(wù)拓展力度，職能團(tuán)隊(duì)要不斷提升服務(wù)保障水平，共同推進(jìn)公司向前發(fā)展；五是推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)畫像工作，任何項(xiàng)目的開展應(yīng)不以人的主觀意志進(jìn)行任何干擾，要切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，讓公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)；六是要尊重包容同事，團(tuán)結(jié)互助，共同進(jìn)步，打造高效團(tuán)隊(duì)。
善總結(jié)者得其智，善反思者得其謀。此次工作交流會(huì)既是對(duì)公司全體職工工作成績(jī)的一次大檢閱，也是相互間交流借鑒、比學(xué)趕超、共同提高的一次大學(xué)習(xí)。通過(guò)總結(jié)工作、分析問(wèn)題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝心聚力，面對(duì)挑戰(zhàn)強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹立主人翁意識(shí)，抓住機(jī)遇，積極謀劃發(fā)展，全力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章！