2021年以來(lái)，中采智信在母公司和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以服務(wù)集團(tuán)集采為己任，以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)為目標(biāo)，對(duì)內(nèi)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、對(duì)外加快市場(chǎng)開拓，扎實(shí)有序推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,確保全面完成今年既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。

一、以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理

企業(yè)制度是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的基本條件，是規(guī)范員工行為的依據(jù)。為加強(qiáng)企業(yè)管理，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序，結(jié)合公司實(shí)際和上級(jí)公司各項(xiàng)工作要求，以公司經(jīng)營(yíng)理念為方向，建立了涵蓋員工考核、薪酬管理、行政辦公等方面的管理制度，不斷細(xì)化各項(xiàng)責(zé)任分工，完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任和考核機(jī)制，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化管理，提升了企業(yè)的管理能力，進(jìn)一步強(qiáng)化了企業(yè)制度建設(shè)，形成了科學(xué)統(tǒng)一、嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)管理體系，為企業(yè)順利開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、做優(yōu)做大做強(qiáng)保駕護(hù)航。

二、以供需雙方為重點(diǎn)，優(yōu)化完善平臺(tái)功能

公司始終以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，不斷完善平臺(tái)功能，提高服務(wù)質(zhì)量，提升受眾體驗(yàn)。

為營(yíng)造公開、公平、公正的招投標(biāo)交易環(huán)境，助力項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)降本增效，平臺(tái)增設(shè)合理價(jià)招標(biāo)方式，分兩個(gè)階段對(duì)參標(biāo)供應(yīng)商按照百分制進(jìn)行打分，價(jià)格篩選階段中報(bào)價(jià)在項(xiàng)目方設(shè)定的合理價(jià)格區(qū)間內(nèi)供應(yīng)商則成功進(jìn)入商務(wù)評(píng)選階段，商務(wù)評(píng)選階段通過信譽(yù)評(píng)價(jià)、合作業(yè)績(jī)與投標(biāo)響應(yīng)三方面對(duì)入圍供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，兩個(gè)階段合計(jì)總分最高者中標(biāo)。合理價(jià)招標(biāo)方式的增設(shè)是遏制低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)行為的創(chuàng)新舉措，對(duì)維護(hù)平臺(tái)招投標(biāo)秩序，保障物資集采工作平穩(wěn)運(yùn)行具有重要促進(jìn)作用。 

為便利項(xiàng)目廢舊、閑置物資處置，平臺(tái)增設(shè)拍賣中心版塊，拍賣過程分兩階段進(jìn)行報(bào)價(jià)，第一階段為公開競(jìng)價(jià),可多次報(bào)價(jià),每次報(bào)價(jià)須高于前一次報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)結(jié)束后按降序排序不淘汰；第二階段采用暗拍形式,報(bào)價(jià)結(jié)束后按降序排序公布全部最終報(bào)價(jià),平臺(tái)按照發(fā)布公告時(shí)設(shè)定的保留家數(shù)取排名靠前的對(duì)應(yīng)家數(shù)自動(dòng)入圍。該板塊的運(yùn)行將有力促進(jìn)項(xiàng)目資源節(jié)約利用，進(jìn)一步提升項(xiàng)目物資的綜合利用效益。

三、以創(chuàng)新發(fā)展為引領(lǐng)，開拓合作共贏局面

在完善平臺(tái)功能建設(shè)的同時(shí)，加快推進(jìn)與外部單位合作搭建基于建材行業(yè)物資供應(yīng)鏈的區(qū)塊鏈數(shù)字科技服務(wù)平臺(tái)事宜。聚焦數(shù)字化服務(wù)，以數(shù)據(jù)技術(shù)、區(qū)塊鏈等前沿技術(shù)為核心，將中采智信網(wǎng)優(yōu)化升級(jí)為集招標(biāo)采購(gòu)、電子簽約、債權(quán)流轉(zhuǎn)、線上支付、供應(yīng)鏈管理等功能于一體的區(qū)塊鏈數(shù)字科技服務(wù)平臺(tái)，充分激發(fā)平臺(tái)發(fā)展?jié)撃?，開展多方位業(yè)務(wù)創(chuàng)新，服務(wù)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展。

中采智信網(wǎng)平臺(tái)的社會(huì)化拓展工作得到進(jìn)一步推進(jìn)，上半年陸續(xù)開拓石家莊市一建、中京建設(shè)集團(tuán)、萬(wàn)方建設(shè)集團(tuán)等外部單位招采業(yè)務(wù)進(jìn)駐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)助力客戶降本的同時(shí)增加平臺(tái)收益的共贏局面，為平臺(tái)市場(chǎng)化、社會(huì)化推廣工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四、以教育培訓(xùn)為抓手，打造優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)

一是提高技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)。為滿足中采智信網(wǎng)功能拓展及公司業(yè)務(wù)合作需要，積極組織開展Java培訓(xùn)視頻課程,在不影響正常工作開展的前提下，每天定時(shí)組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)人員集中學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能。二是提升財(cái)務(wù)人員專業(yè)水平。組織財(cái)務(wù)部員工參加中稅網(wǎng)線上直播培訓(xùn)，涵蓋2121年最新發(fā)布的財(cái)稅政策盤點(diǎn)及其運(yùn)用、收入類準(zhǔn)則的稅會(huì)差異與財(cái)稅規(guī)劃等課程，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)最新財(cái)稅知識(shí)，全面提升財(cái)務(wù)專業(yè)技能。三是提升全員綜合素質(zhì)。充分利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、微信群、公眾號(hào)等形式組織全體員工對(duì)有關(guān)財(cái)稅政策、業(yè)務(wù)知識(shí)等學(xué)習(xí)。強(qiáng)化全員思想建設(shè)，開展黨史專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，弘揚(yáng)革命精神，提高全員思想認(rèn)識(shí)，不斷把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力和工作成效，打造優(yōu)質(zhì)高效的工作團(tuán)隊(duì)。