為進一步落實集團財務(wù)共享中心建設(shè)要求，2022年11月11日、14日，河北建工物流有限公司開展財務(wù)共享中心建設(shè)線上調(diào)研活動，浪潮、用友、金蝶3家服務(wù)商參加調(diào)研。
會議首先對物流公司架構(gòu)、軟件應(yīng)用情況、制度流程、財務(wù)核算、網(wǎng)上報銷、全面預(yù)算方面進行了介紹。溝通過程中雙方就“實現(xiàn)資金管理、稅票管理及財務(wù)核算的智能化升級”進行了深入討論，各軟件服務(wù)商結(jié)合物流公司現(xiàn)狀提出了改進的建議。通過本次線上調(diào)研交流，物流公司對下一步財務(wù)共享中心建設(shè)思路更加清晰，同時通過調(diào)研讓各軟件公司為后期如何給集團各板塊做好財務(wù)信息化建設(shè)起到助力作用。
物流公司總會計師表示，本次調(diào)研活動圓滿結(jié)束，為三方后續(xù)信息化建設(shè)起到了推動作用，他強調(diào)，下一步將積極貫徹國資委關(guān)于財務(wù)信息化建設(shè)相關(guān)文件精神，緊跟集團公司財務(wù)共享中心建設(shè)工作安排，加快推進物流公司財務(wù)共享中心建設(shè)。一要統(tǒng)一思想，提高站位。深刻認識財務(wù)共享中心建設(shè)是建設(shè)一流企業(yè)的戰(zhàn)略要求，進一步向全過程管控、價值創(chuàng)造、決策支撐的新型財務(wù)職能轉(zhuǎn)化，合力推動集團財務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級；二要統(tǒng)籌謀劃，小步快跑。要嚴格制定周詳計劃，有條不紊地壓茬推進，將工作做精做細做實，建立起適應(yīng)財務(wù)云上線的財務(wù)共享中心；三要分工合作，協(xié)同推進。要主動擔當，各協(xié)作單位要積極配合，在建設(shè)工作中發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，提出意見與建議；四要總結(jié)提升，不斷優(yōu)化。既要遵循統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標準和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，同樣需要結(jié)合業(yè)務(wù)實際與企業(yè)的發(fā)展需求不斷優(yōu)化，使各項標準、流程更好地為業(yè)務(wù)服務(wù)，持續(xù)不斷提升財務(wù)管理智能化、科學(xué)化，提升工作效率，助力公司整體高質(zhì)量發(fā)展。