2020年受新冠疫情影響，國內(nèi)外市場環(huán)境嚴(yán)峻，下行壓力也在加大。面對挑戰(zhàn)，物流公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與指引下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工審時(shí)度勢，迎難而上，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)集團(tuán)物流板塊高質(zhì)量發(fā)展大局，依托信息技術(shù)支撐，以加強(qiáng)和改進(jìn)集采服務(wù)為抓手，進(jìn)一步助推集采服務(wù)精細(xì)化、企業(yè)管理規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)專業(yè)化。上下同心，加速用力，圓滿完成了年度制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)。
一、聚焦“集采主業(yè)”，有序推進(jìn)規(guī)模采購工作
加快完善“兩宣一冊”，規(guī)范集采話術(shù)及宣貫材料，以確保宣貫對接工作達(dá)到最佳效果。同時(shí)，按既定目標(biāo)全力推進(jìn)規(guī)模采購工作，嚴(yán)格執(zhí)行七步程序，全面推進(jìn)規(guī)模采購工作。
二、著眼“智慧采購”，優(yōu)化平臺功能筑巢引鳳
從客戶體驗(yàn)、數(shù)據(jù)交互、模塊布局、數(shù)據(jù)自動(dòng)化角度出發(fā)，對招采中心電商平臺功能進(jìn)行了優(yōu)化升級，提高客戶的自主性。夯實(shí)管理，完善體系，“種好梧桐樹，自引鳳凰來”。平臺功能逐步優(yōu)化，服務(wù)配套不斷完善，為社會(huì)化推廣工作提供了新的契機(jī)。公司在認(rèn)真分析內(nèi)外部環(huán)境的基礎(chǔ)上，聚焦物資供應(yīng)鏈、突出平臺應(yīng)用及社會(huì)化拓展，、獲得了廣泛認(rèn)可，新客戶與平臺間的粘性合作關(guān)系得到了進(jìn)一步提升，為平臺市場化、社會(huì)化推廣工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、筑牢“防控體系”，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力
為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，對業(yè)務(wù)運(yùn)營過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)、問題及時(shí)預(yù)警，并開展不定期的巡檢工作，在切實(shí)加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)管控的同時(shí)明確責(zé)任劃分。此外，加大對供應(yīng)商的管控力度，簽訂《供應(yīng)商承諾書》，加大限價(jià)管理能力。
四、豐富“融資品種”，有效控制企業(yè)運(yùn)營成本
2020年公司搶抓機(jī)遇，積極與銀行開展對接工作，以融資成本低、工作效率高、服務(wù)好為原則，尋找適合本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)的融資品種，將以前相對高利率融資品種進(jìn)行置換，盡力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
五、推進(jìn)“精細(xì)管理”，確保各項(xiàng)工作落實(shí)見效
“善弈者謀勢，善謀勢者成事”，管理是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線。2020年，物流公司從制度入手，從管理抓起，按照集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作要求，不斷細(xì)化各項(xiàng)規(guī)章制度；著力優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)使用年輕優(yōu)秀人才，促使公司在人才隊(duì)伍建設(shè)方面更加完善、更加科學(xué)；以“分配靠效益、收入靠貢獻(xiàn)”為導(dǎo)向，完善經(jīng)營責(zé)任和考核機(jī)制；按照“嚴(yán)格管理、規(guī)范管理、精細(xì)管理”的要求，建立和完善企業(yè)經(jīng)營行為標(biāo)準(zhǔn)、人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)管用、操作簡便、統(tǒng)一規(guī)范的經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)體系；六月份邀請了外部職業(yè)培訓(xùn)師為公司全員授課《商務(wù)談判溝通技術(shù)與禮儀》，全面提升隊(duì)伍正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設(shè)水平，為高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障；強(qiáng)化安全管理，堅(jiān)決貫徹落實(shí)執(zhí)行國家、省、市相關(guān)法律法規(guī)和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作要求；做好信訪維穩(wěn)工作，召開安全生產(chǎn)及維穩(wěn)工作專題會(huì)，及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)落細(xì)。
六、緊扣“企業(yè)文化”，凝聚合力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)科學(xué)發(fā)展、良性發(fā)展的反映，也是將知識形態(tài)轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。
以企業(yè)管理理念筑牢文化之魂。在推進(jìn)物流公司發(fā)展中起著十分重要的作用。多年來，公司堅(jiān)持誠實(shí)守信、高效嚴(yán)謹(jǐn)、開拓進(jìn)取、合作共贏的經(jīng)營理念，在企業(yè)發(fā)展過程中起到了重要的推動(dòng)作用。近幾年主營業(yè)務(wù)的迅速提升，正是因?yàn)楣疽蝗缂韧姓\信守約，才贏得眾多客戶的認(rèn)可和贊譽(yù)。
以團(tuán)建活動(dòng)塑造企業(yè)文化之形。公司行政大力支持工、團(tuán)工作，積極組織開展一系列技能培訓(xùn)，各層次人才得到了相應(yīng)的能力提升，使員工在政治思想、意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作，在管理水平和崗位技能水平上得到不斷提升。同時(shí)，加強(qiáng)經(jīng)營理念宣傳教育，使經(jīng)營理念深入人心，轉(zhuǎn)化為干部職工的行動(dòng)自覺。大力表彰先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，匯聚強(qiáng)大正能量，持續(xù)推動(dòng)公司向高質(zhì)量發(fā)展。