由建工物流自主搭建的競(jìng)價(jià)招標(biāo)系統(tǒng)自改版完成以來，運(yùn)行順暢，各功能模塊運(yùn)轉(zhuǎn)良好，有效實(shí)現(xiàn)了資訊信息、競(jìng)價(jià)招標(biāo)、綜合招標(biāo)、物資拍賣、網(wǎng)簽服務(wù)、信用評(píng)級(jí)、投訴建議等功能的信息化集成，標(biāo)志著競(jìng)價(jià)招標(biāo)工作步入全程“無紙化”時(shí)代。
該系統(tǒng)的上線改變了傳統(tǒng)招投標(biāo)樣式，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式開展工作。建工物流競(jìng)價(jià)招標(biāo)系統(tǒng)以全流程、全方位、無紙化的交易及監(jiān)管方式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的人工、紙質(zhì)文件的交易及監(jiān)管方式，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)，把傳統(tǒng)招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同標(biāo)后監(jiān)管、信用評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)流程全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、高度集成化，具備數(shù)據(jù)庫(kù)管理，信息查詢分析等功能，實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)全完善，領(lǐng)域全覆蓋，數(shù)據(jù)全分析監(jiān)管全到位。
網(wǎng)標(biāo)平臺(tái)的順利運(yùn)行，為集團(tuán)母子公司的物資采購(gòu)提供了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著系統(tǒng)的完善，使用范圍擴(kuò)大至集團(tuán)直屬項(xiàng)目部以及省二建、裝飾公司。裝飾公司開始使用建工物流網(wǎng)標(biāo)平臺(tái)以來，主要進(jìn)行了裝飾材料以及勞務(wù)施工分包的招標(biāo)，共涉及九個(gè)項(xiàng)目。招標(biāo)流程嚴(yán)格按照三輪淘汰入圍制度，投標(biāo)方最少五家參與報(bào)價(jià)，第一輪報(bào)價(jià)之后得出均價(jià)，第二輪和第三輪設(shè)置淘汰率，最后得出入圍投標(biāo)者，為裝飾公司提供了有力的談判依據(jù)。在確定招標(biāo)開標(biāo)時(shí)間之后，及時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行審核以及網(wǎng)上投標(biāo)培訓(xùn)，招標(biāo)過程中及時(shí)解決技術(shù)問題，以保障招標(biāo)過程順利進(jìn)行。
裝飾公司方面表示招標(biāo)效果良好，競(jìng)價(jià)過程激烈，達(dá)到了降低成本的預(yù)期目標(biāo)，并將逐步加大使用平臺(tái)進(jìn)行勞務(wù)招標(biāo)的工作力度。裝飾公司招標(biāo)工作為今后勞務(wù)施工招標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，建工物流將積極收集建議，進(jìn)一步改進(jìn)系統(tǒng)，提升服務(wù)。在做好內(nèi)部服務(wù)的前提下，也將逐步向社會(huì)推廣，力爭(zhēng)為更多外部項(xiàng)目提供服務(wù)，努力提高多元化盈利水平。